包裝機(jī)企業(yè)要做到低投入,高產(chǎn)出-因此應(yīng)改進(jìn)的幾個方面
包裝機(jī)現(xiàn)在低價競爭,市場競爭環(huán)境很差,很多廠家品牌都表現(xiàn)一般,技術(shù)創(chuàng)新很少,大部分模仿國外,沒有核心競爭力?,F(xiàn)在中國的勞動力的工資漲幅很大,原材料的價格也在不斷的漲價。讓競爭壞境更差了,所以集約型的發(fā)展模式是包裝機(jī)的不錯選擇。
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由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)軌,即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式,走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營方式。這樣包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該走集約型的路線。企業(yè)管理者應(yīng)該改變管理觀念,和制定管理計劃。包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該.著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。
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包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系,形成強(qiáng)大競爭力的集中性包裝機(jī)品牌,對包裝機(jī)企業(yè)也有很大幫助作用。
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現(xiàn)在很多包裝機(jī)企業(yè)都知道要走集約路線,必須要走低投入,高產(chǎn)出的目標(biāo),這就需要包裝機(jī)企業(yè)在這幾方面做努力:企業(yè)要提高管理水平,提高管理效能,合理分布結(jié)構(gòu),避免人力的浪費,提高效率,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制也要整改。提高員工素質(zhì)。也要加大科技的含量,增加產(chǎn)品競爭力。網(wǎng)址:www.www.mihaigroup.com 熱收縮包裝機(jī)
作者:超級管理員 | 分類:公司新聞 | 瀏覽:1442 | 評論:0
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